« Nous avions besoin d’harmoniser le plan comptable et notre référentiel fournisseurs pour développer des outils de reporting, un pilotage social multisites et la dématérialisation des factures.
Cela s’est fait en plusieurs étapes : une phase de découverte d’audit de nos systèmes et de nos besoins, la création de notre hébergement, le transfert de nos données, la formation de notre personnel et la création de nouveaux outils de reporting.
Le passage au cloud nous a fait gagner en productivité et nous a permis de transmettre les informations plus rapidement sur les différents sites.
Le plus OGI ? La valeur humaine au cœur du projet, ce qui n’est pas le cas de tous les prestataires avec lesquels on a travaillé ! »